יונתן פפר
הטמעת חדשנות וחשיבה יצירתית
Implementing innovation and creative thinking
הדרך לפריצת דרך בסיעור מוחות
You’re doing it all wrong!
✔ מדוע כל מה שאמרו לך על סיעור מוחות שגוי
✔ שלוש דרכים לעשות סיעור מוחות מוצלח
✔ ארבע דרכים למדוד את סיעור המוחות שלך
אורך ההרצאה: 1.5-2 שעות
למי מיועדת: מנהלים מכל הדרגים
אסטרטגיית חדשנות מנצחת
כיצד לבנות מכונת חדשנות שכל המתחרים שלך יקנאו בה
✔ חמש השאלות שיבנו לך אסטרטגיית חדשנות מנצחת
✔ מהם חמשת המחסומים ש עלולים לפרק לך את האסטרטגיה וכיצד אפשר להביס אותם
✔ כיצד להוביל חדשנות מותאמת לארגון, למתחרים ולשוק
✔ סימנים שאסטרטגיית החדשנות שלך עובדת
אורך ההרצאה: 1.5-2 שעות
למי מיועדת: מנהלים מכל הדרגים
המנהל החדשן
היתרון הלא הוגן של מנהלים חדשניים
✔ שלוש דרכים לתמרץ יצירתיות בקרב העובדים שלך
✔ כיצד להטמיע חדשנות בצוותים
✔ איך ניתן לגרום לצוות להפסיק לפחד ולהתחיל לעודד חדשנות
✔ איך מודדים את החדשנות שלך ו של הצוות
✔ שלושה כלים לניהול דיון יצירתי ואפקטיבי
אורך ההרצאה: 1.5-2 שעות
למי מיועדת: מנהלים מכל הדרגים
חדשנות - הבסיס
איך נהפוך לחדשניים באופן שיטתי?
✔ מדוע חדשנות היא כורח עסקי עבורך
✔ מהם חמשת החסמים שתוקעים את היצירתיות שלך
✔ באילו כלים מעשיים ניתן להשתמש כדי להפוך ליצירתיים באופן שיטתי?
אורך ההרצאה: 1.5-2 שעות
למי מיועדת: מנהלים מכל הדרגים
פתרון אתגר עסק י באופן חדשני
כיצד ניתן להשתמש בחדשנות כדי לפתור אתגרים עסקיים
✔ מדוע כל מה שאמרו לך על סיעור מוחות שגוי
✔ שלוש דרכים לעשות סיעור מוחות מוצלח
✔ ארבע דרכים למדוד את סיעור המוחות שלך
אורך הסדנה: 4 שעות
מספר משתתפים: עד 25
העצמת חדשנות צוותית
כיצד להפוך את עבודת הצוות למוכוונת חדשנות
✔ אבחון מצב החדשנות בארגון
✔ השלמת חזון ליישום חדשנות בכלל הארגון בהתאמה לאופיו, מתחריו והשוק בו הוא פועל
✔ איתור חסמים ארגוניים לחדשנות ובניית תוכנית להסרתם
✔ בחינת מדדי חדשנות: כיצד נדע שאסטרטגיית החדשנות באמת עובדת?
אורך הסדנה:4 שעות
מספר משתתפים: עד 25
The Innovation manager's mindset
ארגז כלים למנהל/ת החדשנות
✔ מהו ניהול בעולם החדשנות?
✔ בניית תוכנית התפתחותית למנהלים
✔ מנהיגות לומדת: חשיבותה של צניעות והכרה בכישלון
✔ מדוע הצטיינות היא מתכון לכישלון?
✔ איך לעבוד עם חצי מהמשאבים הדרושים?
✔ לעבור מאאוריקה למתודה: כיצד לנהל עם יותר אוטונומיה ופחות וודאות
✔ כיצד לתמרץ ולמדוד יצירתיות?
אורך הסדנה: 4 שעות
כמות משתתפים: עד 30
יצירתיות מתפרצת
סדנת כלים להגברת יצירתיות
✔ איתור חסמים אישיים ליצירתיות
✔ רכישת כלים ומתודות ויישומם
✔ בניית תוכנית עבודה ליישום והעצמת היצירתיות האישית בתחומי העבודה והחיים השונים
✔ שישה כלים מעשיים להיות יצירתיים באופן שיטתי
אורך הסדנה: 4 שעות
כמות המשתתפים: עד 30
לומדים לעשות חדשנות הלכה למעשה
11-15 מפגשים באורך שעתיים
✔ הגדרת תפקיד ותחומי אחריות למנהל החדשנות
✔ בניית תכנית עבודה למנהל החדשנות
✔ מיפוי חסמים, אתגרים וקשיים בארגון
✔ התאמת התשתית הארגונית לחדשנות
✔ כלים להתאמת החדשנות לארגון
✔ בניית אסטרטגיית חדשנות מקיפה והטמעתה הלכה למעשה
✔ כלים לניהול חדשנות צוותית
✔ מיפוי הזדמנויות ליצירת חדשנות יחד עם גורמים מחוץ לארגון (לקוחות, סטארטאפים, שותפים וכו')
למי מיועד: מנהלי חדשנות חדשים בתפקיד - בארגונים בינוניים וגדולים
הופכים את הארגון למוטה חדשנות
7-10 מפגשים באורך שעתיים
✔ הגדרת תפקיד ותחומי אחריות למנהל החדשנות
✔ בניית תכנית עבודה למנהל החדשנות
✔ מיפוי חסמים, אתגרים וקשיים בארגון
✔ התאמת התשתית הארגונית לחדשנות
✔ כלים להתאמת החדשנות לארגון
למי מיועד: מנהלי חדשנות בארגונים בינוניים וגדולים המעוניינים להשאיר חותם אמיתי בעבודתם
מחשבים חדשנות מחדש
3-6 מפגשים באורך שעתיים
✔ הגדרת תפקיד ותחומי אחריות למנהל החדשנות
✔ מיפוי חסמים, אתגרים וקשיים בארגון
✔ בניית תכנית עבודה ייעודית למנהל החדשנות
למי מיועד: מנהלי חדשנות המעוניינים לקבל פידבק חיצוני על עבודתם
"יוני הוא המנטור שיודע מה הדבר הנכון להגיד, ובעיקר מתי להגיד. מרגע שהוא נכנס לתמונה, היה קשה לכולנו לחשוב מתי הוא התחיל, שכן תהליך העובדה איתו היה מאוד טבעי, נינוח ומקצועי מאוד. העבודה המשותפת איתו אפשרה לי תמיד ללמוד ולראות את האתגרים שניצבו בפני כאפשריים וברי השגה."
ברק כהן
Learning & Talent Development Amdocs
"במהלך ארבע שנים, זכיתי לקבל מיונתן ליווי מקצועי, במסגרת תוכנית מנטורים (עבור יחידה צה״לית מובחרת). יונתן הפך את תהליך הליווי של צוות המנטורים הן בפורמט הקבוצתי, והן באישי, למתודה סדורה ומקצועית לעילא המוגשת בחן רב ובידענות. כדאי לכם גם".
ליאת תימור
עיתונאית, עורכת ומנחת טלוויזיה
